Zodra je gaat sleutelen aan je ERP software, zul je onvermijdelijk ook kritisch moeten kijken naar de inrichting van je bedrijfsprocessen buiten Dynamics. Dat vereist niet alleen kennis van Dynamics maar ook van je eigen bedrijfsprocessen.

Ik verdiep mij in de bedrijfsprocessen van de klant en analyseer hoe deze vertaald worden in de Dynamics oplossing, de administratieve ruggengraat van het bedrijf. Kloppen de verwachtingen van hoe de klant denkt dat Dynamics informatie verwerkt met de werkelijke inrichting van het systeem?

Ik kijk ook kritisch naar de wijze waarop processen buiten Dynamics zijn ingericht en of deze genoeg aansluiten op de mogelijkheden van Dynamics en de data integriteit voldoende waarborgen. Waar nodig zal ik ook processen en procedures buiten Dynamics aanpassen.